U bolnici, zajedno s labaratorijem i transfuzijom, napravljena su 283.052 postupka, u dnevnom liječenju zaprimljeno je 11.784 što je 353 više nego prošle godine, no prema riječima sanacijskog direktora Stjepana Koraja „određeni načini i tehnologija liječenja omogućavaju da se postupci skraćuju, odnosno da se pacijenta nakon izvršenog operativnog zahvata može otpustiti već isti dan. Iz godine u godinu smanjuje se dužina liječenja, što znači da pacijenti kraće leže, a s obzirom na neke stvari koje smo još uveli ta bi se dužina u narednom razdoblju trebala dodatno smanjiti tako da iznosi manje od šest dana.“
Prema konkretnim podacima, u odnosu na prošlu godinu, dužina liječenja pala je za 0.3 posto te sada iznosti 6,05.
Iskorištenost kapaciteta bolnice, odnosno kreveta je 89,7 posto, dok je prošle godine iznosila 76,9 posto. Limit bolnice iznosi 9.253.38 kuna što je 804.641 kuna više u odnosu na prošlu godinu. Za razliku od prošle godine bolnica je devetomjesečje završila s plusom od 3.747.464 kune. „Nije bolnica tu da radi plus, naravno da ćemo to utrošiti za dobrobit pacijenata i slične namjene.“, napomenuo je Koraj.
Od Hrvatskog zavoda za zdravstvo ŽC Čakovec dobila je 3.886.420 kuna od mogućih 4.164.021 kuna. Naime, prema kvaliteti ocjenjivanj usluge, koja se mjeri indikatorima obrtaj pacijenata po postelji, ukupna broj SKZZ slučajeva na jednog zdravstvenog djelatnika, opća stopa smrtnosti, postotak liječenja u dnevnoj bolnici i postotak liječenih rezervnim antibiotikom u ukpnom broju slučajeva, a od mogućih 45 bodova, bolnica je dobila 42. „Nije bitna samo količina već i kvaliteta. U svakom slučaju smo najbolja bolnica po tome jer nema nitko ni približno 42 boda od mogućih 45 bodova.“, rekao je sanacijski direktor.
Do 30.9 ove godine blonica je imala 36.493.60. kuna pto je gotovo polovicu manje u odnosu na prošlu godinu (60.171.623), samim time dospjele obveze smanjile se se s oko 32 milijuna na 13.991.122. „Po tome smo također među najboljim bolnicama, recimo uz bok KBC Rijeka koja je također uspješno ušla u sanaciju.“, istaknuo je Koraj.
BOLNIČKI KADAR: USPOREDBA S 2010. GODINOM
U bolnici je zaposleno ukupno 804 radnika, od čega je 82 posto, njih 591, zdravstvenih djelatnika. Od ukupnog broja zaposlenih, 762 su radnom odnosu dok su 42 na stručnom osposobljavanju za rad bez zasnivanja radnog odnosa.
U usporedbi s 2010. godinom trenutno je ukupno zaposlenih 12 više, dok je specijaliziranih liječnika i doktora medicine po sedam više. S obzirom na pozitivne rezutlate bolnice planirano je i povećanje nezdravstvenog osoblja, koje, kako je istaknuto, je u ustanovi deficitarno.
Proteklih pet godina je bolnicu zbog želje za dodatnim obrazovanjem napustilo 17 liječnika. „Filtracija kadrova je normalna. Za sve one koji žele dodatno obrazovanje normalno je da su puno veće mogućnosti na nekom KBC u inozemstvu ili slično. No, kad se glada ovo razdoblje otišlo je njih 17 od čega njih 13 u bolnice u Hrvatskoj, dok ih je tek čestvrot otišlo u inozemstvo.“ , zaključio je direktor.
OSNOVAN ODJEL ZA ODNOSE S JAVNOŠĆU
Na konferenciji su predstavljeni novi vizualni identitet bolnice, odnosno logo, vizitke za bolničke djelatnike, a u planu je i izrada videa u trajanju od dvije minute, a bolnica je dobila i redizajnirane internetske stranice. Na provedenom natječaju, kako je rečeno na konferenciji, posao je dobila tvrtka Reci da iz Čakovca. Za poboljšanje imidža ŽB Čakovec izdvojila je 90 tisuća kuna.
>> 90.000 kuna na poboljšanje imidža bolnice? Koraj: Nismo dvojili je li potrebno
Također, da bi bolnica bila ažurnija i u dostavljanju informacija uspostavljen je Odjel za odnose s javnošću za koji je zadužena diplomirana pravnica i stručna specijalistica ekonomije, Lana Križarić.
S obzirom na to da su visoka sredstva utrošena na predstavljanje imidža bolnice postavljeno je pitanje je li takvo ulaganje bilo nužno s obzirom na to da postoje odjeli poput Psihijatrije, koja već duže vremena čeka na preseljenje, a samim time i pacijenti čekaju na nužno bolje uvjete. Koraj je istaknuo da u niti jednom trenutku nisu dvojili da je trenutno poboljšanje vizualnog identiteta bilo nužno.
